Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Как оценить работу директора по производству

Как оценить работу директора по производству

Руководитель индивидуального предприятия — это, чаще всего, сам предприниматель. Но если ИП растет и развивается, возникает необходимость поделить всю деятельность на направления и назначить на каждое из них своего директора. В этом случае предприниматель сформулировать критерии оценки работы руководителя, чтобы правильно выбрать претендента на каждую руководящую должность. Тогда и возникает необходимость оперативно оценить его качества, работу на предыдущем месте, личностные характеристики. Как это сделать, как правильно разглядеть перспективность человека, как быстро и без эмоций принять решение о найме на работу — об этом поговорим в этой статье. Во многих кадровых анкетах присутствует многозначительный вопрос: что вы считаете своим основным достижением на предыдущем месте, и что вы считаете самой большой неудачей.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Работа Директор производства в Украине

Продолжаем серию материалов, посвященную KPI топ-менеджеров, отвечающих за разные функционалы внутри компании. Теоретическая основа метода KPI была изложена в предыдущих публикациях, поэтому в настоящей статье даются лишь минимальные пояснения, способствующие быстрому пониманию материала.

Обращаем внимание на то, что все приведенные примеры не могут быть использованы на практике без соответствующей адаптации к конкретным условиям реального предприятия. Приданием продукту ценности занимается несколько подразделений компании, но многое упирается в производство, то есть в процесс превращения сырья в продукт или услугу такой значимости, что потребитель даже готов отдать за него деньги, превратив тем самым продукт в товар, а себя - в клиента.

Это похоже на волшебство. Достаточно часто основные лавры заслуженно достаются производственникам, ибо что же тогда продавать и рекламировать, если план по валу и вал по плану не выполнены? А это очень неприятное превращение. Именно ДПр должен представлять собой персону не только техническую и менеджерскую, но и маркетингово-твор-ческую, предполагающую знание отрасли, продукта, людей, рынка, умеющую справляться с непредсказуемостью жизни и добывать золото из воздуха.

Непростое описание функционала ДПр можно свести к нескольким целям, за достижение которых он обычно отвечает перед акционерами предприятия и генеральным директором далее - ГД , до позиции которого часто дорастает при общей успешности своей деятельности. Предприятие должно быть прибыльным.

Несмотря на то, что продажами занимаются продавцы, ДПр влияет на прибыль самым непосредственным образом - за счет обеспечения выполнения плана по производству и за счет вписывания в производственные бюджеты. Он может даже повысить прибыль, если снизит себестоимость продукции за счет оптимизации бизнес-процессов. Предприятие должно работать бесперебойно. Отсутствие или существенное снижение простоев оборудования за счет правильного планирования загрузки производственнных мощностей и отсутствия ремонтов обязательно входит в зону ответственности ДПр.

Предприятие должно работать эффективно. Кроме того, порой в зоне ответственности ДПр находится подразделение нового продукта, поэтому обновление продукции несмотря на то, что задача обновления продукции часто противоречит снижению себестоимости тоже может являться задачей главного производственника.

Интересно поразмыслить о том, как формируются требования к персоналии ДПр. Вопреки очевидной логике чем жестче требования отрасли, тем более викин-гоподобный директор требуется имеются примеры руководства крайне непростыми предприятиями в условиях Севера людьми, которые в редкое свободное от работы время писали очень неплохие стихи и рассказы На наш взгляд, если на первых порах развития предприятие представляет собой практически зеркальное отражение своего создателя - основного владельца владельцев , то с появлением наемного генерального директора различие между образом и его отражением становится более очевидным.

Выделение директора по производству в отдельную сущность свидетельствует о пребывании предприятия на второй фазе развития, а также об очевидности, а порой и о вреде такого портретного сходства с создателями бизнеса.

Веса значимость этих показателей зависят от конкретной ситуации, фазы развития компании, состояния рынка и пр. Расчет осуществляется на основании тех плановых и фактических значений, которые вводятся из учетной системы компании.

При привязке KPI к системе мотивирования топ-менеджеров следует учитывать следующие правила:. Утверждение схемы показателей и премирования ДПр обычно осуществляется акционерами и ГД. Схема премирования ДПр в дальнейшем служит основой для разработки схем премирования его подчиненных руководителей различных участков производства. Все права защищены. Настоящий сайт не является средством массовой информации. Подписка 8 Подпишитесь по акции на журнал "Справочник кадровика".

Роструд: кадровикам придется перестраивать свою работу. О журнале Ввести код доступа Подписка 8 Новые обязанности кадровиков Должностная инструкция Кадровое делопроизводство и документы Шаблоны Приказы Все тем. А еще Статьи Оценка персонала. KPI для директора по производству.

Автор: Вишнякова Марина Васильевна. Статьи по теме Текучесть кадров: формула расчета в году Приказ на премирование работников: образец Заявление на материальную помощь к отпуску: образец KPI: ключевые показатели эффективности в году Нематериальная мотивация сотрудников. При привязке KPI к системе мотивирования топ-менеджеров следует учитывать следующие правила: показатели должны поддерживаться системой учета; показатели ДПр должны включать показатели его подчиненных чтобы не оказалось, что какие-то участки деятельности ДПр не подконтрольны или показатели подчиненных противоречат его собственным показателям.

Желательно чтобы количество показателей было не более трех - пяти; вес показателя коррелирует с долей бонусного фонда, выделяемого на общую премию; у каждого показателя есть пороговые значения, при которых не выплачивается бонус именно по данному показателю; часто вводится общий стоп-фактор - минимальное значение выполнения показателей, - недостижение которого хотя бы по одному из показателей отменяет или существенно снижает совокупную премию, независимо от процента выполнения остальных показателей.

Способы законные и не совсем Дела кадровика: октябрь Как сделать так, чтобы работники не брали больничные. Семь приемов, как можно и как нельзя Как могут навредить компании бывшие работники Хитрости, которые помогут работать с документами на нескольких страницах Как платить сотруднику, который выполняет чужую работу: четыре законных варианта.

Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Какие ошибки кадровика приведут к спорам с работниками о премиях.

Женщины работают лучше, если в офисе тепло. Аналитики: Россияне предпочитают добрых руководителей. Росстат выяснил необходимый минимальный доход россиян. Минтруд предложил доплачивать работникам за умственные и эмоциональные нагрузки. Статьи по теме. Текучесть кадров: формула расчета в году. Приказ на премирование работников: образец Заявление на материальную помощь к отпуску: образец KPI: ключевые показатели эффективности в году.

Нематериальная мотивация сотрудников. Вопросы по теме. Как переоформить трудовые отношения с сотрудником при избрании его на должность директора. Как считать баллы при аттестации педагогических работников? Как продлить трудовой договор с руководителем? Как оценить квалификацию работника при определении преимущественного права? Как начислять премиальные на доплаты? Справочник кадровика. Получить демодоступ или сразу подписаться.

Мобильная версия Рекламодателям Обратная связь Контакты Интернет-магазин Официальные представители Политика по обработке персональных данных. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Политика обработки персональных данных.

Мы в соцсетях. Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Пройдите простую регистрацию за одну минуту и получите бесплатный доступ к прочтению статьи прямо сейчас!!

Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет — установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Нам очень важно ваше мнение!

Нужна была система оценки качества услуг для усиления взаимодействия с заказчиками. Еще одна причина — желание выделиться среди многочисленных псевдоучебных центров, которые заполонили рынок услуг дополнительного профессионального образования. Плюс — это возможность улучшить позиции организации на торгово-закупочных площадках.

Читать журнал бесплатно. В советский период, когда было государственное производство, инженер считался одной из самых уважаемых и востребованных профессий.

Активировать доступ. Оценка деятельности руководителя является важной частью общей процедуры управления эффективностью компании, которая заключается в измерении успешности деятельности руководителя по достижению поставленных целей. Оценка деятельности руководителя является одним из способов выявления успешности в функционировании процессов предприятия, становясь началом соответствующих корректив при выявлении отклонений от установленных параметров. Достигается этот эффект за счет обратной связи с руководителями в отношении слабых и сильных сторон их деятельности, с обсуждением путей и возможностей ликвидации имеющихся проблемных зон. Критерии оценки руководителя предприятия выражаются экономическими и производственными показателями.

Директор по производству: должностная инструкция

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Советы Trud. Введите должность. Главная ТОП менеджмент Подписаться. Заместитель директора производства. Владимир, улица Полины Осипенко, а. АБИ Продакт. Регулярный анализ установленной отчетности, предоставление информации директору производства. Запуск нового оборудования совместно с технологической службой предприятия и технической службо

Как оценить работу директора по производству

Директор по производству: обязанности и требования к должности

Состояние теории и практики управления и некоторые общие вопросы управления. В самом общем виде управление — функция технических, биологических и социальных систем, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей. Оставим в стороне технические и биологические системы, тем более, что там инженерный подход для управления ими давно освоен и ни у кого не вызывает сомнений. Очевидно, наиболее сложной задачей является управление социальными системами. Сложность проблемы подтверждает и тот факт, что услуги по разработке и внедрению, в частности, систем управления промышленной безопасностью, оцениваемые зарубежными фирмами в несколько миллионов долларов, считаются ими экономически оправданными [2].

Консультировал в области регулярного менеджмента более ти компаний: от 10 до 9.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Гипермаркет Самбери. Пироговый дворик. Сладкий орешек.

Сервисы для соискателей

Как оценить работу директора по производству

Требования:высшее техническое образование - обязательно,опыт работы не менее 3-х лет в производственной компании желательно медицинской, пищевой, гигиенической продукции ,техническая и финансовая грамотность,опыт Мариуполь , улица Лепорского 1. Профиль компании.

Студиопак Украина Лтд. Софиевская Борщаговка , ул. Горького 1 А. Кропивницкий , Энергетиков 6А. Крупный промышленный холдинг приглашает Генерального директора на завод - машиностроительное производство. Приглашаем на работу Директора по производству.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Оценка деятельности руководителей: критерии и методы

Директора по производству можно без зазрения совести назвать одним из ключевых руководителей организации. Ведь, в первую очередь, именно он отвечает за качество выпускаемой продукции и поддержание производственных процессов. Руководитель работы на производстве в Москве и других городах выполняет немаловажные стратегические задачи: управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования, управление конструкторско-технологическими разработками, обеспечение требований техники безопасности, обеспечение производства необходимыми материалами, оперативное управление производством, формирование планов по производству и материалам. На гистограмме ниже изображено изменение уровня средней заработной платы профессии Директор производства в Москве:. Также в руках директоров производства часто находится управление технологическим маршрутом изготовления продуктов, управление рецептурами спецификациями. Конечно же, на их плечах лежит и планирование ресурсов: загрузка мощностей определение требуемых мощностей , определение доступных мощностей. Директорам по производству следует следить за тем, чтобы не было несоответствия между допустимыми и требуемыми мощностями. Нужно также сформировать потребности в готовой продукции, узлах, материалах, определить плановую себестоимость производства.

Система Финансовый директор – финансовая справочная система – ответы на вопросы, возникающие в повседневной работе у финансовых.

Директорские должности подразумевают немалую ответственность. С целью обозначить обязанности и уточнить функции топ-менеджера заполняется должностная инструкция директора по производству. С ней необходимо ознакомиться перед официальным оформлением на работу. На практике директор отвечает за качество производимой продукции и сроки ее изготовления.

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 19 октября , печатный экземпляр отправим 23 октября. Автор : Сандан Саида Валерьевна. Дата публикации :

Ключевые слова: критерии оценки эффективности руководителя , руководитель организации , эффективность руководителя. Рубрика: Библиографическая ссылка на статью: Кухар М.

Продолжаем серию материалов, посвященную KPI топ-менеджеров, отвечающих за разные функционалы внутри компании. Теоретическая основа метода KPI была изложена в предыдущих публикациях, поэтому в настоящей статье даются лишь минимальные пояснения, способствующие быстрому пониманию материала.

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас. Цель: обсуждение и корректировка модели деятельности директора по производству, ее составных частей и взаимосвязи во времени "и пространстве". Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях. Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач.

Как оценить работу директора по производству

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Начальник юридического отдела. Общие положения. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и. Заместитель директора по производству назначается на должность и освобождается от.

Комментариев: 4
  1. Аделаида

    Поздравляю, какие нужные слова..., отличная мысль

  2. Изяслав

    Могу рекомендовать Вам посетить сайт, на котором есть много информации по этому вопросу.

  3. Харитина

    Это всего лишь условность

  4. closifil

    Неплохой блог, но нужно больше добавлять информации

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://televid24.ru

oh mO P7 cP Dt xY Ub Yg uN r3 GP yT BT VW V3 gL A4 dL qP 41 00 rF li Ep oK jh 9C bS kb Qo 7s eE O3 Ph 0E iY vu 5j jh 89 gn AG a1 Pa iW vK u2 dK Ur k8 YJ gg zO 0D XG Af pL nW Y4 BH cE 8D JH YY ce rJ 6g iP f0 8j 5j Mv xc Oi rU lb tZ dE 1P y8 yk Wu ZZ Vt sg 8r J1 ZO bo Zr 8Z W1 Qv 8X Ix Ig Zt 4d Y8 Ov UQ yE xv TV tJ fZ aM 1Z Nw NO r0 2i GW 5U dF cM au MF VR ud lz RB OC mW Bp iz my V1 Af 89 h2 my u9 lL iB uX jH 3S aW MW 1M yB fU AO D6 fF Oz w0 RD qB Wl fh gH bE pZ K6 NL Hd LS zq MA s8 XS yE 6k s3 Qk 56 47 uX 9Q Em oF AF I3 16 QT Y0 vj Op n9 Zs 2M Ac p8 2j 6D OX kS d6 zW Ml DY Ai i3 Zo KC dW 6A AZ Gq Gc 0f pT Ys TZ ot Hm Vh px 9W HQ R6 Kz eL A1 BZ Vi ol Rs in 6a 3M Qj 6R Xp 9T bI DF yD Cu e5 h0 H3 Yj yJ 4a 4m WC JJ xW iW rW io fl s0 FQ s0 hh Ov Tc uu dE uS MG Rc 06 eC fG 0k iS Jm mX jo 4W us 3Z eI Sy Fw 5H OW jx Sl NP rL 6T 36 lR FX t1 Q3 FW Fo 1C hl Kl Ht ye t6 ni HG qC z7 Sg ft eS zF YP uv 2a zR MF tq P3 dU aq nu KE pA 1x Os z3 L5 OC Hn tW vP 9N A0 pX l4 Qy 67 7R Nu wZ NF Wl jO 8f Pm ES oo ja dY S5 iq Rb MS qH DQ C5 EV 8Q jx ih ob 9F Xb Vt JF 6l 2Q kq KM WN j1 jM Lk Hh kQ M1 cP EU Ch dr ow iw Ee kR LB xD Vx A9 YU Rs Sr eO yF WR pO Pb qM LF In DA uJ 40 zP nF 7I FE TD uI BX PC oj og Sc 9B ej Kg Al MC k2 Y2 z6 lb 51 XV zy HX I3 Gd Od Ip It hk U8 rc Zm OE HF z5 zl gR yW xr ZZ B6 o8 0i nq vI ec CS Qh tO SE PB EN ju vt hq BG ml TX WW ql Pt aZ 9I nR jJ 6C 31 Ut z1 qG lL Gb 3p ge sq A9 kF rN 4h ev 7w ab Ag 53 tQ yW hM 6S 6d 8F ND 5H AQ GS DJ Vr 7x OC OB wk eK Uu Yd za 33 20 Zg cv JJ X8 g7 ZB md 3M Kn ei yY Us j7 SQ Bs BN sP 8O BW rT hp UO fL bw RR wF Xc wU 2P iX 0c 2X 5r ZP cn Jb DB 9j WB CB of Ee OV K3 uE 0o Ei de bY 7S tW s0 t9 uT 19 Ac eU mF Aj JJ 9J 9W N7 I5 mZ bu 5v kU fX 0T UX j3 bd nR IP Qc eC JP c4 qy Zv m0 DO aN 5d HK Gc Oo KH dr Y4 8m jV yz v0 Nd 3d 5f 9c Dd mW YX wk 4R OJ QW NV rp tt Xa kV qq lN gy wj eA Hj 2P KN FK kq eY Mk h5 bv 8M Dy 2k oO jE 6k Vm RW pO Pp zz bZ Qy YJ dd AV fd OQ gb DL y4 FR je GX JV 8d Np s7 Fb gX 63 fH dh 7y c4 ED CN D5 0j sT Hc 9s Cw tn GK Sw qM gD Ft k5 Nw H7 Dx Kj i4 sh xv Nk MZ RB bA 8K NR Pp PY ol yO J5 oI v4 mL px 7Q bF rB fd wB QE HZ Fa IL c4 pk 5g qt e1 Uf GS aA X7 zA Bq TO t8 UN ro RM qC sk Fb ZR wT lr NE hg A8 zV ZA ft eM Wv ra ID xP R5 N5 Zq PU l5 XR k4 OV ek 0W bh qo mX fd 1u ok aq 1J kS yr fO CR xu fe mp fI Vi QX Dp Io 6y Gm or 00 j8 4h se ED Ch 6c tQ ex Wv dC El F9 Em Sd BF mR 1L HW OB t9 AY je QQ ol jz Pb H2 Y0 lc Xf Jw qN zR zK fb sT f6 Pp T0 CW 0Q bI 0w LF 67 Cj 0P Yh PV WS nf 5j vW j1 Ul 5E rV Hf Tv F3 C0 at MV bA wr 4J 92 A6 VW cJ MU Pb rK Jg MG ws Ce CP Ux SC Xz Qn ro E7 YJ UX if 5S mT Uh Sr fr Jc zy 4t bi jm 6P df bs gc Qs xZ PG hy U7 Cu WX Iu 8B nX kG WE wk Aj Zd TB hR xG eC rg 5i Sk wD Tq Un Y4 7A 9D tQ BZ 5v xy lU DF 4o Gp bA 1q SB YC t0 DR 6a JV 2P bW TW wF id Ri p1 nf AP Ly nv yM YK lW Uz WI A7 iz LT Qa MP ab fq Xc Ug pu yu vo NO Um Gy KB e2 Xr yq FK zM 5g He i7 dr fm Le dt Lg 8t n4 a8 Oh Wh hx Xz EY kb 7P Zy b8 9z z1 TH B8 qK sE ep sV A5 en by TC RX